Управление проектами и командообразование

Цели программы

• Приобретение навыков и умений разработки проектов (программы развития) в команде, а также разработки и реализации проектов в области государственного и муниципального управления.
• Развитие способности использования современных методов управления проектом, направленные на своевременное получение качественных результатов.

Ключевые темы

• дает теоретические знания, первичные умения, необходимые для эффективной профессиональной деятельности в области управления проектами, направленных на достижение стратегических задач государственного органа или организации; способствует получению систематизированного представления о роли команды в управлении проектами, сущности командообразования, методах и технологиях управления командой проекта.
• Что такое проект. Особенности управления в проектах. Проект и особенности управления проектом. Люди в проекте: Project Manager, члены проектной команды, Стейкхолдеры. Взаимоотношения и обязанности в проекте. Основные концепции в управлении проектами. Затраты, риски, время.
• Проектный менеджер (ПМ). Построение проектной команды. Проблема человеческих ресурсов. Основные обязанности ПМ. Организационная структура проекта. Необходимость команды проекта. Построение проектной команды. Человеческие ресурсы в проекте. Аудит имеющихся и необходимых ресурсов.
• Распределение ролей и ответственности в проекте. Индивидуальное и групповое поведение.
• Инструменты управление проектами.
• Agile, Scrum, PMBOK. Основные методы управления проектами и их распространенность. Модель организационной зрелости управления проектами.
• Особенности применения гибких методов управления при выполнении слушателями своих должностных обязанностей.