Работа с кадровым резервом

Ключевые темы

• обучает практике создания необходимых условий для профессионального развития участников кадрового резерва, дает алгоритм формирования эффективной системы подготовки и переподготовки резерва, основанной на передовых обучающих технологиях.ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ: государственные гражданские служащие.ФОРМА ОБУЧЕНИЯ: очно-заочная.ДЛИТЕЛЬНОСТЬ ОБУЧЕНИЯ: 72 часа.ЦЕЛЬ:
• Повышение профессиональной и управленческой компетентности лиц, включенных в резерв.
• Современные подходы и практика социально-экономического развития. Пространственное и региональное развитие. Инвестиции и финансы.
• Общая экономика. Экономический менеджмент.
• Человеческий капитал. Управление персоналом.
• Проектное управление. Инновационные методы управления. Правовые аспекты управления.
• Лидерство. Команда и коллектив.
• Личная эффективность руководителя. Принятие роли руководителя.
• Имидж. Публичная деятельность руководителя
• Организационное поведение. Деловое общение.
• Построение эффективного взаимодействия.
• Конфликтология. Управление конфликтом. Методы психологического влияния.
• Профвыгорание. Управление стрессом.